Unser Projektmanagement: professionell, schlank, effektiv - all the way.

Die systematische Erreichung der durch unsere Kunden vorgegebenen Ziele wird auch durch ein professionelles Projektmanagement gewährleistet. Dieses orientiert sich bei der Greenlight Consulting GmbH an den Standards der International Project Management Association (IPMA).

Unsere Leistungen umfassen folgende Themen:

• Programm- und Projektmanagement
• Changemanagement
• Operative Unterstützung
• Interimsmanagement
• Projektcontrolling
• Einführung von Projektmanagementmethoden
• Schulung von Mitarbeitern

Wir unterstützen Ihre Organisation, aufbauend auf einer vorher erfolgten Analyse Ihrer Anforderungen und Ziele, von einer ersten Projektdefinition (z. B. eine realistische Aufwandseinschätzung und Stakeholderanalyse) bis hin zur Feinplanung: hier beschreiben wir Arbeitspakete, Workstreams, Kommunikationspläne, Meilensteine, Controlling-Instrumente und erstellen Zeit- und Terminpläne.

Unser Ziel ist es dabei, dem Kunden ein ganzheitliches, individuelles Programm- und Projektmanagement vorzustellen, das neben den zu implementierenden Fachkonzepten und Lösungen einen reibungslosen Ablauf garantiert.

Je nach Umfang und Komplexität eines Projekts begleiten wir weitere Teilaufgaben wie Changemanagement, Risikoidentifikation und -evaluierung, operative Umsetzung von Teilprojekten sowie Projektabschluss (beispielsweise Dokumentation nach ISO-Standard, Übergabeworkshops, Know-How-Transfer) und Controlling (Earned-Value-Ansätze und andere Methoden). Kennzahlensysteme wie beispielsweise KPI und BSC sind von uns in jedem Projekt eingesetzte Instrumente für eine konsequente Ausrichtung auf den Return-on-Invest des Kunden.

Unsere Berater werden nach und nach und entsprechend ihrer Erfahrung IPMA-zertifiziert. Weitere Informationen zu dem Zertifizierungsprogramm erhalten Sie unter career@greenlight-consulting.com oder www.gpm-ipma.de.