ProzessundProjektmanagement.pngProzess- & Projektmanagement

Wir kennen Ihr Produkt und Ihre Prozesse nicht besser als Sie und trotzdem können wir durch Transparenz und Effizienzsteigerungsmaßnahmen in der Geschäftsabwicklung mehr aus Ihrem Unternehmen herausholen.

Beispielsweise können wir durch einfache Prozessmodellierungen dafür sorgen, dass jeder in Ihrem Unternehmen weiß was seine Rolle im Unternehmen / Projekt ist und Doppelarbeiten vermieden werden.

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Oftmals kann man auch bestimmte Dinge, v. a. im kaufmännischen Bereich (Automatisches Buchen von Bankbelegen, Bestellwesen, Auftrags-abwicklung, Lagerhaltung und Inventur), von "der Maschine machen lassen". Aufbauend darauf kann man Ressourcen besser auslasten und Projekte sicherer planen.

Durch ein ausgefeiltes Projektmanagement kann man zudem Fehlleistungskosten (es wird zu viel gemacht, es wird etwas falsch gemacht), Qualitätsprobleme (auch durch einfaches Vergessen) oder Zeitverzögerungen vermeiden und Lerneffekte in die Zukunft projizieren.

 

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